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GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 8VA EDICIÓN

Duración del curso: 96 horas Dirigido a: Profesionales de proyectos que buscan actualizarse en PMBOK 8 para gestionar proyectos con enfoque en valor y gobernanza, además de prepararse para certificaciones PMI como PMP® y CAPM®.
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¿Qué aprenderás en el curso?

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    Comprender y aplicar los 6 principios fundamentales del PMBOK 8.

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    Gestionar proyectos utilizando los Focus Areas, que reintroducen procesos y ofrecen una estructura clara para planificación, ejecución, monitoreo y cierre.

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    Utilizar los 7 dominios de desempeño y el sistema de entrega de valor.

Temario del curso

Tema 1

  • Base del Conocimiento de la Gestión de Proyectos

  • Factores Ambientales de la Empresa (Fae)

  • Activos de los Procesos de la Organización (Apo)

  • Competencias del Director de Proyectos

  • Habilidades de Gestión Estratégica y de Negocios

Tema 2

  • Gestión de la Integración del Proyecto

  • Gestión del Alcance del Proyecto

  • Gestión del Tiempo del Proyecto

  • Gestión de Costos del Proyecto

  • Gestión de Calidad del Proyecto

  • Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Gestión de las Comunicaciones

  • Gestión de los Riesgos

  • Gestión de las Adquisiciones

  • Gestión de los Interesados

Tema 3

  • Formar un Equipo

  • Definir las Reglas Básicas del Equipo

  • Negociar los Acuerdos del Proyecto

  • Empoderar a los Miembros del Equipo y a los Interesados

  • Capacitar a los Miembros del Equipo y a los Interesados

  • Involucrar y Apoyar a los Equipos Virtuales

  • Crear Entendimiento Compartido sobre un Proyecto

Tema 4

  • Determinar la Metodología / Métodos y Prácticas Adecuadas para el Proyecto

  • Planificar y Gestionar el Alcance

  • Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos

  • Planificar y Gestionar el Cronograma

  • Planificar y Gestionar la Calidad de los Productos y Entregables

  • Integrar Actividades de Planificación del Proyecto

  • Planificar y Gestionar las Adquisiciones

  • Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto

  • Planificar y Gestionar el Cierre del Proyecto / Fase

Tema 5

  • Evaluar y Gestionar los Riesgos

  • Ejecutar el Proyecto para Proporcionar Valor del Negocio

  • Gestionar las Comunicaciones

  • Involucrar a los Interesados

  • Crear Objetos del Proyecto

  • Gestionar los Cambios del Proyecto

  • Gestionar los Incidentes del Proyecto

  • Garantizar la Transferencia de Conocimientos para la Continuidad del Proyecto

Tema 6

  • Liderar un Equipo

  • Apoyar el Desempeño del Equipo

  • Abordar y Eliminar Impedimentos, Obstáculos y Bloqueadores

  • Gestionar los Conflictos

  • Colaborar con los Interesados

  • Orientar a los Interesados Pertinentes

  • Aplicar la Inteligencia Emocional para Promover el Desempeño del Equipo

Tema 7

  • Gestionar los Requisitos de Conformidad

  • Evaluar y Entregar los Beneficios y el Valor del Proyecto

  • Evaluar y Abordar los Cambios en el Entorno Empresarial Interno y Externo

  • Apoyar el Cambio Organizacional

  • Emplear la Mejora Continua del Proceso

Conocimientos deseables

  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos (deseable).

  • Familiaridad con conceptos como alcance, cronograma, costos y stakeholders.

En que campos puedes aplicar tus conocimientos

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    Administración

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    Operaciones

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    Proyect Managment

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    Producto, entre otros

Certificación

Al aprobar satisfactoriamente el curso, obtendrás un certificado en "GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 8VA EDICIÓN​", otorgado por Cibertec.

Certificado Cibertec